2007年开始，随着我国环渤海地区经济快速发展，对涂料需求量急剧增加，我国的涂料产业格局发生变化，由原来的珠三角、长三角占据市场超大份额，逐渐转变为珠三角、长三角、环渤海地区三足鼎立的局面，虽然环渤海地区的涂料行业基础相对薄弱，但是面对强劲的需求，环渤海地区的涂料行业还是得到了飞速发展。

2008下半年的金融危机，使全世界的涂料行业陷进了前所未有的危机中。油价上涨，涂料生产成本加大，很多企业在夹缝中生存，岌岌可危。房市不景气，购房者持观望态度，潜在客户在流失，开发商谨慎投资，新建楼盘不断减少，建筑涂料用量速减。种种迹象表明，市场在流失，竞争更激烈。国际市场需求的持续疲软，至使国外企业不断跻身中国市场，在华的国外品牌出口转内销，我国家具，玩具出口势头受阻，直接影响了油漆涂料的市场销量。提高的产能要消化，国外涂料品牌必将和国内涂料企业争夺市场，如何在市场销售中找到突破口，是国内涂料企业面临的难题。

    早在金融危机前，很多涂料企业已经尝试应用多种营销提升企业业绩，受国际金融危机以及国内房地产降温、原材料价格上扬等因素影响，涂料业界纷纷走入低谷，要摆脱这种困境，企业就必须苦练内功，改变固有的管理模式。从2008年到2009年，我们可以看到，紫荆花制漆更换企业logo，华润涂料调整产品结构，推出妙想漆等新品等等。涂料企业正在加强企业自身的管理水平，提升企业品牌，加强技术投入。更加优化企业产业链上的原材料采购、生产过程、销售过程的各个部分，为涂料企业重新踏上高速发展的道路奠定了良好的基础。

    严峻的市场形式制约着涂料企业的发展，企业的管理者们在觉醒。要在这场金融海啸的风口浪尖上赢取涂料市场的更多份额，涂料企业将展开更激烈的角逐。明星代言，企业借助明星的知名度和影响力、快速提高企业品牌知名度。即明星代言后，涂料企业又掀起了电视广告竞争的争夺战，西北永新、立邦漆、华润涂料、多乐士、美涂士漆、三棵树漆、经典漆、大宝漆、紫荆花漆等等众多涂料企业纷纷征战电视荧屏。近些年，互联网发展讯速，去年中期以来，越来越多的涂料企业也把网络营销纳入了整个营销计划中，同时一些企业进行了大刀阔斧地尝试，无论是企业自身官网的建设和完善、硬性品牌网络广告的投放，还是网络新闻传播、专题性报道，或者论坛推广等，都渐成气候，范围已经从简单的品牌网络广告投放，扩大到网络新闻传播、网络活动策划组织、论坛推广、电子杂志、许可邮件营销、博客传播等，甚至已经开始在网络整合营销传播上进行了实践。

    金融危机仍在继续，涂料企业必须积极自救，寻求更广泛的生存之道。营销方式固然重要，然而关键还要看市场需求，面对涂料市场产品同质化现象严重的问题，涂料生产厂家要细分市场，突出自己产品特色，根据自身优势做到差异化营销，以便在市场上占有一席之地。次外，服务营销，企业提供的施工咨询服务、配色服务、售后保障服务等都是吸引消费者的眼球关键点。随着生活水平的提升，健康已经成为人们最关注的问题，绿色环保的健康产品虽然价格较高，但也越来越受到更多人的青睐。企业如何升提自己产品质量，生产出性价比高的环保涂料，占领消费者的健康市场，跻身一线品牌，才是最好的营销手段。

    金融危机也许只是对涂料企业的一次大考，经得住考验的企业将最终赢得市场。被“考”下去的企业也只有关门大吉。企业如何正确面对这次金融危机，是企业自身成败的关键，危机也许并不是涂料企业发展的“绊脚石”，更有可能是推动剂，助推着那些具有实力，有准备，有战斗力的企业更好的发展，也淘汰那些管理水平和产能落后的企业，危机也许就是涂料行业调整的潜规则，涂料企业顺应了市场需求，从而得到了市场。数据显示，我们涂料行业已经有了明显的复苏景象，有些涂料企业也见到了些许曙光，但是涂料行业的真正复苏还有待时日，涂料企业前进之路还很漫长。

摘自：慧聪涂料网